Se Integra por:
Planificación estratégica.
Concentración de estructuras.
Proyecto de presupuesto de egresos.
Anteproyecto de servicios personales.
Indicadores de desempeño.
Programación estratégica.
Concentración de estructuras.
Proyecto de presupuesto de egresos.
La Gestión para Resultados (GpR) es un modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño institucional, pone más énfasis en los resultados, enfocándose a qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la población; es decir, la creación de valor público
